Construyendo vulnerabilidades en su flujo de trabajo – TechCrunch

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He hablado con mi editor Esta semana fuera de lo habitual: Historias por venir, el futuro de los podcasts y el pavor existencial del Síndrome del Impostor en medio de un año y medio de cambios extremos. La última parte ocupó la mayor parte de la conversación. ¡Ve y concluye!

Nuestra conversación fue útil ya que puso las palabras a las tensiones que a menudo caen entre líneas y dan peso a las pequeñas cosas que se esconden durante un año del tamaño de una epidemia. No se preocupe, no lo aburriré con mis bucles de pensamiento, pero extraeré algunas lecciones que creo que son ampliamente aplicables a los lectores de Startups Weekly, porque según sus clics, sé que le esperan sugerencias ( y serios, además):

  1. Date una bendición. La pandemia ha sido desorientadora, desequilibrada y ha causado grandes estragos en muchas personas. Si siente que está trabajando a menos del 100% en este momento, recuerde que está trabajando en un momento en el que el mundo parece depender de una bombilla gastada como guía. Antes de endurecerse por no ser productivo, piense de dónde provienen sus estándares de productividad y si son justos en primer lugar.
  2. Tus problemas no son únicos. Si bien todos somos personas diversas y delicadas, no estamos solos en gran parte de lo que nos hace humanos. Todos piensan demasiado, todos buscan el alma, todos tienen inquietudes personales y profesionales que surgen de manera poco clara. Al creer que sus problemas no son del todo únicos, creo que tendrá más control sobre la confusión. Lo que me lleva a mi siguiente punto…
  3. La debilidad lo es todo. Las debilidades estuvieron al frente y al centro en la primera mitad de la pandemia, ya que todos fuimos llevados a las salas de estar, las oficinas en casa y los patios traseros de los demás a través de Zoom. Esta atmósfera se ha desvanecido un poco a medida que nos hemos adaptado cada vez más al trabajo distribuido, pero eso no significa que no podamos intentar encontrar formas de ser más vulnerables entre nosotros. Permítete una voz, incluso en los momentos en los que es fácil mantener la calma, porque te sentirás más cerca al final.
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Tome todos los que desee de los consejos anteriores (o Vea estos consejos de un compañero emprendedor), pero creo que todo se reduce a la creencia de que primero debemos ser humanos, y Ingrese el puesto de trabajo aquí Segundo. Realmente es (todavía) un momento sin precedentes en este mundo, y Poner fin al estigma de la salud mental En general, es un objetivo que vale la pena.

El resto de este boletín trata sobre un ataque cibernético a una empresa de capital de riesgo, AfterSquare y EC-1 alrededor del 911. ¡Antes de comenzar, nos complace anunciar que TechCrunch está en proceso de lanzar otro boletín! Lanzamiento de esta semana en Apps por la incomparable Sarah Perez el sábado 7 de agosto por la mañana. Registrar aquí Estar al tanto de todas las aplicaciones. Como siempre, puedes encontrarme en Twitter. Insertar tweet

Los ciberdelincuentes apuntan a una empresa de capital de riesgo

Créditos de imagen: imágenes falsas

Advanced Technology Ventures, una firma de capital de riesgo de Silicon Valley con $ 1.8 mil millones en activos, ha sido atacada por ransomware. delincuentes cibernéticos Robó información personal sobre unos 300 ATV Limited Partners, también conocido como la gente que puso millones de millones en su pecho, según Primicia de Zack Whitaker.

Esto es lo que necesita saber: Este ataque en particular robó información clave sobre parte del silencio sobre cómo funciona el dinero de riesgo. Las empresas de capital riesgo a menudo no revelan todos los proveedores de liquidez debido a la ventaja competitiva y la confidencialidad. Es posible que la empresa no quiera que los competidores sepan quién los está apoyando, mientras que el socio limitado puede no querer que otros sepan a dónde va su dinero. Dado que los grupos de ransomware “siguen buscando grandes juegos”, según Whittaker, los listados de LP son parte de eso, y otras firmas de capital de riesgo deben tener cuidado.

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El dinero detrás del dinero:

Después de que la plaza pague

Foto: Bryce Durbin / TechCrunch

Fintech se iluminó esta semana después de Square Compra ahora, paga después, el gigante Afterpay por $ 29 mil millones. El acuerdo, que se espera que tenga lugar el próximo año, verá a Afterpay integrar sus servicios en los sistemas de pago en efectivo y vendedor de Square. Mary Ann Azevedo informó la noticia En medio del sector más caliente, Alex Wilhelm participó ¿Por qué se cree que Square aterrizó en este número mágico?

Esto es lo que necesita saber: Todos están construyendo su propio servicio BNPL interno, desde Shopify (!), Hasta PayPal y Apple, según se informa. Entonces, aunque abundan las teorías de “Shopify debería comprar Affirm”, el periodista Ryan Lawler proporcionó más contexto. Acerca de lo que significa este acuerdo para las empresas emergentes.

Matthew Harris Bain Capital Ventures le dijo a TechCrunch que con el espacio BNPL llenándose, no ve “muchas alturas / ángulos nuevos en el espacio BNPL para consumidores … la escala es importante y será difícil para los nuevos participantes lograr la velocidad de escape”.

En cambio, cree, existe una oportunidad para que los modelos de BNPL ingresen al espacio B2B, donde las empresas pueden “reemplazar / mejorar el financiamiento de facturas y el crédito comercial tradicionales”.

Amigos de Fintech:

411 al 911

Créditos de imagen: Nigel Sussman

El editor en jefe de TechCrunch, Danny Crichton, comparte el corazón del 911 y la respuesta de emergencia en la última edición del EC-1 en RapidSOS. La compañía, que ha recaudado más de $ 190 millones, ha creado una plataforma de datos de respuesta a emergencias que ayuda a los socorristas a acceder a una gran cantidad de datos en situaciones de alta densidad. Maneja más de 150 millones de emergencias cada año y, según Crichton, es casi seguro que ahora esté integrado en su teléfono inteligente.

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Esto es lo que necesita saber: Desde los primeros años de un horno de pizza ahumado hasta pivotar sin diseño de producto, la historia de RapidSOS muestra cuánto puede lograr en una década de holgura en Capitol Hill.

La serie de cuatro partes:

Sobre TC

  • Ryan Lawler ¡De vuelta a TechCrunch! Está trabajando con el equipo de ExtraCrunch para brindarle un análisis más profundo de lo que está sucediendo en el mundo de las fintech. Está particularmente interesado en el lado B2B de las fintech, que incluye todo, desde la creación de infraestructura para nuevas empresas y herramientas de desarrollo para empresas que implementan sus propios servicios financieros hasta tarjetas corporativas, banca de inicio y servicios de gestión de gastos que es probable que utilicen los lectores de TechCrunch. Si trabaja para una empresa relacionada en el espacio, ha invertido en una de esas empresas o es cliente o socio de una de esas empresas, le encantaría conocer su perspectiva sobre lo que es interesante y lo que está sucediendo. Puede enviarle un correo electrónico a [email protected]
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