Relación entre exploración y desempeño innovador en niveles bajos (10 por ciento) versus niveles altos (90 por ciento) para cada medio. se le atribuye: Tecnonovacion (2022). DOI: 10.1016/j.technovation.2022.102611
Un nuevo estudio de diseño organizacional realizado por investigadores de la Universidad del Sur de Florida arroja luz sobre el entorno de trabajo ideal que necesitan los inventores para tener éxito y prosperar a medida que se aventuran en nuevas áreas de conocimiento.
El estudio reveló que los «exploradores», inventores que van más allá de su campo de especialización, ya sea en tecnologías, disciplinas o industrias, son los más productivos al trabajar en organizaciones que admiten comunicaciones entre empresas en lugar de un enfoque jerárquico de arriba hacia abajo.
Este tipo de comunicación indivisa crea un ambiente más enriquecedor donde los inventores conocen el valor de sus inventos y donde hay más colaboración entre las unidades en un proyecto y mayor apoyo de gestión mientras trabajan en algo nuevo, según el estudio.
“Nuestra investigación profundiza nuestra comprensión de los roles que juegan los exploradores en la innovación”, dijo Lin Jiang, profesor asociado de emprendimiento en la Escuela de Negocios USF Moma. «La investigación también nos ayuda a comprender el entorno de trabajo deseable que debemos proporcionar para que los exploradores tengan éxito».
El artículo en coautoría de Jiang se publicó en línea en agosto en Tecnonovacionuna revista multidisciplinar en innovación tecnológica.
Otras comidas principales incluyen:
- Explorar nuevas áreas no ayuda a los inventores a aumentar la cantidad o la calidad de las patentes a menos que trabajen en una organización que desglosa la división de comunicación interna.
- El personal de investigación y desarrollo que explora otras áreas tiene más éxito en organizaciones que fomentan y facilitan la apertura en la comunicación interna. La comunicación bidireccional alimenta las interacciones entre las unidades, las reuniones, la colaboración y la retroalimentación gerencial.
Los investigadores encuestaron a 2331 inventores en los Estados Unidos en 2013. Con una tasa de respuesta efectiva del 16,5 %, el análisis final del estudio se basó en 321 inventores de 231 empresas.
Lin Jiang et al., Superar el desafío de la exploración: cómo la comunicación interna mejora el impacto de la exploración en el desempeño de la innovación de los empleados, Tecnonovacion (2022). DOI: 10.1016/j.technovation.2022.102611
Introducción de
Universidad del Sur de Florida
La fraseEstudio: Inventor ‘Exploration’ Thrives in Workplaces Through Open Communication (2022, 12 de octubre), obtenido el 12 de octubre de 2022 de https://phys.org/news/2022-10-exploring-inventors-workplaces.html
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