Las empresas todavía están luchando con las políticas de trabajo remoto

Pizza gratis, un carrito de helados en el estacionamiento y días de «trae a tu perro al trabajo».

Solo algunos de los pasos que los empleadores están tomando para atraer a los trabajadores remotos a la oficina, pero muchos eligen quedarse en casa.

La organización de teletrabajo Grow Remote asesora a empresas y comunidades sobre políticas de trabajo remoto y dice que algunas empresas realmente están luchando para que los empleados regresen al lugar de trabajo.

“Lleva a tu perro a los días de trabajo, a los camiones de helados y a la pizza gratis; lo que sea que su imaginación pueda convocar, lo intentan, pero la gente no regresa a la oficina”, dijo Tracy Keogh, cofundadora de Grow Remote.

La reciente aparición de Covid-19 ha aumentado la incertidumbre para los empleadores.

“Están confundidos y no saben si la gente no viene a la oficina por el covid o porque la empresa está haciendo algo mal”, dijo Keough.

El desarrollo del trabajo remoto.

Grow Remote cree que hay tres fases para las empresas en lo que respecta a la evolución del trabajo remoto.

El primero fue el Covid, que ha obligado a las empresas a facilitar el trabajo desde casa. El segundo es el compromiso, que es la etapa en la que nos encontramos ahora.

«Las empresas están ofreciendo modelos híbridos mitad a mitad, pero sin un cambio cultural importante para respaldar eso», dijo.

“Creemos que habrá un tercer horizonte en los próximos meses, ya que las empresas deben tomar una decisión importante.

«Se moverán de un lado a otro, todos en la oficina o de vuelta en la oficina o decidirán adoptar el trabajo remoto. Requerirá inversión de capital y proyectos de transformación de cambio dedicados».

Algunas empresas utilizan carritos de helados como una forma de traer a los trabajadores de vuelta a la oficina.

Todavía hay reticencias y resistencias a nivel cultural dentro de muchas organizaciones.

“Hay riesgos significativos involucrados si está cambiando todo su modelo operativo, como problemas de productividad.

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“Algunas organizaciones han visto un aumento en la productividad durante el covid, pero no estaban seguras de si estaba relacionado con la pandemia: las personas se unen en tiempos de crisis”, dijo.

espacio de oficina

Otra fuente de preocupación para las empresas es el espacio de oficinas, especialmente si está bloqueado en un contrato de arrendamiento de locales que ya no necesita.

Si las empresas están implementando políticas de trabajo remoto, no parecen haber reducido la demanda de espacio de oficina.

Las cifras publicadas el jueves mostraron que el número de transacciones de alquiler en Dublín ha vuelto a los niveles previos a la pandemia.

Según una investigación de la empresa de administración de propiedades JLL, el segundo trimestre de 2022 vio 60 acuerdos que cubren el arrendamiento de más de 500,000 pies cuadrados de espacio de oficinas en Dublín.

Fue el trimestre más activo del sector desde finales de 2019, antes de que llegara el Covid-19.

El sector de la tecnología representó el 31 % del espacio arrendado en cinco acuerdos, y la banca y las finanzas ocuparon el segundo lugar en términos de volumen, con el 30 % del mercado en 14 acuerdos.

Un tercio de todos los arrendamientos se encuentran en los suburbios de Sandyford y City West.

“El nuevo espacio desempeñará un papel aún más importante en el negocio de arrendamiento en el mercado, con ocupantes que cumplan con los estándares de ESG y de gobierno corporativo”, dijo Niall Garjan, director de investigación de JLL.

vacantes

Si bien las empresas pueden continuar alquilando espacios de oficina, también continúan anunciando oportunidades de trabajo remoto.

El lunes, IDA Ireland, en asociación con Microsoft y LinkedIn, publicó sus últimas noticias sobre el pulso del mercado laboral.

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Mostró que casi uno de cada cinco trabajos irlandeses publicados en LinkedIn en abril ofrecía a los candidatos la posibilidad de trabajar desde casa.

Esto significa que Irlanda tiene una mayor disponibilidad de funciones remotas en siete mercados que monitorea LinkedIn con una clara ventaja sobre otros como el Reino Unido, los Emiratos Árabes Unidos y Alemania.

“Nuestros datos muestran que el trabajo híbrido sigue siendo un factor importante para atraer talento a las organizaciones, lo que a su vez ha llevado a una evolución en la forma en que colaboramos y una aceptación natural en la adopción de habilidades y herramientas digitales”, dijo Sharon McCoy, Responsable de LinkedIn Irlanda.

Sharon McCoy, directora de LinkedIn Irlanda

Agregó: «Este desarrollo de habilidades en la fuerza laboral irlandesa no está simplemente impulsado por la pandemia, ya que una combinación de otros factores como el Brexit y una mayor regulación han aumentado las habilidades de muchos profesionales en áreas como la regulación aduanera, conocer a su cliente y RGPD. datos».

Grow Remote dice que si bien hay miles de trabajos remotos disponibles, muchos de ellos trabajan con empresas que ofrecían trabajo remoto mucho antes de la pandemia y tienen sistemas implementados.

“Otros todavía están tratando de establecer sus propias políticas de trabajo remoto”, dijo Tracy Keogh, cofundadora de Grow Remote.

Una cosa que facilita esta transición son los avances tecnológicos.

tecnología

“Al comienzo de Covid, los productos no se desarrollaron específicamente para el trabajo remoto porque el mercado no era lo suficientemente grande, pero la tecnología ahora es mucho mejor”, dijo la Sra. Keough.

“Solo mire Zoom y los problemas de seguridad que tenían al comienzo de Covid en comparación con ahora”, agregó.

El jueves, Tanist Leo Varadkar visitó el nuevo campus de Dublín de Meta, la empresa matriz de Facebook.

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Estaba allí para probar una demostración del «Horizon Workroom» de la empresa, un espacio de reunión de realidad virtual diseñado para facilitar el trabajo remoto.

“Permite que los equipos se reúnan en el mismo espacio virtual para intercambiar ideas o pizarras, trabajar en un documento, escuchar las actualizaciones del equipo y tener mejores conversaciones que fluyan de manera más natural”, según Meta.

El Sr. Varadkar se puso un par de gafas de realidad virtual y entró en el Metaverso. Apareciendo como un avatar de dibujos animados, se sentó en una sala de conferencias virtual, conversó con colegas y conversó con un compañero asociado de Workroom.

Después de la demostración, Tanist la describió como un vistazo al futuro.

“El trabajo remoto, el trabajo en casa y lo híbrido llegó para quedarse”, dijo.

«Todos hemos visto cómo la tecnología nos ha ayudado a trabajar, comprar cosas que necesitamos y mantenernos en contacto con nuestros amigos y familiares cuando el covid-19 estaba en su peor momento».

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«Estoy entusiasmado de que se puedan hacer más progresos para que nuestra experiencia en línea sea aún mejor», agregó Varadkar.

Las oficinas virtuales modernas pueden ser la respuesta para las empresas, en un momento en que ni siquiera los carritos de helados y pizzas gratuitos pueden hacer que las personas regresen a los lugares de trabajo tradicionales.

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