AIB se enfrenta a la Comisión Financiera de Oireachtas por acuerdos de cancelación de deuda

Un poco más del 1% de los clientes de AIB que tienen una cancelación de deuda recuperaron el 90% del dinero que se les adeuda, le informará el banco al Comité Oireachtas el jueves.

La aparición de Bank en el Comité de Finanzas de Oireachtas sigue al acuerdo alcanzado con el ex lanzador de Kilkenny, DJ Carey. Se estima que la deuda de Carey de 9,5 millones de euros se redujo en alrededor de un 80% con la venta de la propiedad del campo de golf y la liquidación de 60.000 euros en contraprestación.

La noticia de su cancelación llevó a los políticos a exigir respuestas del banco de propiedad estatal mayoritaria y al jefe de ventas minoristas de AIB, Jim O’Keefe, que le dijo al personal que «todas las vías apropiadas» para la recuperación de la deuda se habían agotado antes de cualquier cancelación.

Como se mencionó anteriormente El examinador irlandés El jueves por la mañana, se espera que el Sr. O’Keefe le diga al comité que alrededor de 150 000 clientes han recibido apoyo a través de acuerdos con Financial Solutions Group (FSG), que se fundó hace más de 10 años. Sin embargo, solo una pequeña parte de ellos recibió una condonación casi total de la deuda.

«El número de prestatarios, distintos de los que se encuentran en bancarrota o insolvencia, que recibieron una reducción de más del 90 % de sus préstamos fue de unos 1900. En comparación con las 150 000 decisiones de clientes ya citadas, esto es poco más del 1 %».

Estándares fuertes

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O’Keefe le dirá al comité que existen «criterios rigurosos» para cualquier cancelación de deuda. Agregará que estos se basan en circunstancias individuales e incluyen que «todas esas propuestas deben estar respaldadas por una divulgación completa y transparente de los asuntos financieros del cliente», que incluye los activos que posee, los ingresos obtenidos o esperados, y «cualquier otra información relevante requerida por un banco». Dirá que estas divulgaciones están sujetas a verificación independiente «a discreción del banco».

Otros criterios incluyen que el cliente muestre su voluntad de cumplir con sus «obligaciones contractuales» mientras «mantiene un estilo de vida razonable y estándar». Las ofertas también deben abordar todas las obligaciones del prestatario con el banco y tener en cuenta cualquier deuda con un tercero. El banco determinará el nivel de deuda sostenible e insostenible «sobre la base de una evaluación de la asequibilidad del prestatario».

Se estima que la deuda de 9,5 millones de euros de DJ Carey se redujo en alrededor de un 80% cuando se vendió la propiedad del campo de golf y se tuvo en cuenta una liquidación de 60.000 euros.

O’Keeffe también dirá que el banco no puede hablar sobre un caso en particular, pero que algunos de los comentarios sobre el trato de Carey y las políticas más amplias del banco estaban «incompletos».

«Obviamente, estábamos al tanto del comentario reciente sobre nuestro enfoque para apoyar a los clientes en dificultades y las políticas que lo respaldan. Desafortunadamente, muchos aspectos de ese comentario estaban incompletos y no presentaban el panorama completo. Hemos mantenido nuestra posición de que no somos facultado o autorizado para discutir los detalles de cualquier cuenta en particular, independientemente de la relación histórica o actual con el cliente respectivo.

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“Sin embargo, también hemos enfatizado que el Banco tiene un historial comprobado de apoyo a clientes en dificultades y, como entidad regulada, tiene un sólido marco de gobierno y políticas que trata de manera consistente y justa con los clientes cuyas cuentas son cuestionadas. El marco prioriza el retorno de los clientes a una relación sostenible con el Banco sobre una base consensuada”.

El Sr. O’Keeffe también le dirá al comité que alrededor de 4.300 clientes han recibido apoyo mediante el uso de acuerdos de insolvencia personal (PIA) y que la FSG ha ayudado a reducir la posición de préstamos morosos del banco de 30.000 millones de euros en su pico posterior a la crisis financiera. a su posición actual de unos 300 millones de euros.

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