Bernard Brogan sabe un par de cosas sobre la importancia del trabajo en equipo y la importancia de compartir el centro de atención.
El padre de tres hijos sigue siendo uno de los jugadores más destacados del equipo de Dublín, pero admitió que pronto se dio cuenta de que la atención que recibía estaba siendo abrumada por sus compañeros de equipo.
También les impidió indirectamente ganar oportunidades fuera del campo. En un intento por remediar la situación, implementó un sistema para beneficiar a todos de manera justa, lo que describió como un gran momento de aprendizaje en su carrera.
«Cuando jugaba para Dublín, me revisaron el ego varias veces, pero eso tuvo el mayor impacto en mí y en todos los miembros del equipo», dijo Bernard, reflexionando en enero sobre haber tenido un «control del ego» en la cima de su carrera. carrera Recibí muchas ofertas de empresas y las habría aceptado felizmente sin pensar en ello.
Pero el equipo no era el mismo. “¿Por qué Perno consigue todos los puestos de trabajo?” “Porque es delantero”, “Porque es brogan”. Al final estaba perjudicando al equipo, así que convocamos a todos a una reunión, que sólo puedo describir como una especie de sesión de la verdad, donde los jugadores se dejaron saber mutuamente lo que les molestaba unos de otros.
Mientras jugaba en Dublín, controlé mi ego varias veces, pero esta vez tuvo el mayor impacto en mí y en todos los miembros del equipo.
En la cima de mi carrera, recibí muchas ofertas corporativas que habría aceptado con gusto y en las que ni siquiera habría pensado.
-Bernard Brogan (@BernardBrogan) 25 de enero de 2023
Durante una «sesión de la verdad», las cosas dieron un giro serio cuando a un jugador le dijeron: «Berno no puede hablar de algunas ofertas de patrocinio que tiene cuando otros jugadores no obtienen nada».
Recuerda estar «sorprendido», pero aceptó su punto cuando Pat le dijo: «Es importante recordar que estás recibiendo esas fiestas y atención porque hay otros 14 muchachos trabajando duro para ayudarte a poner las cosas en marcha». .'
Resultó ser la prueba de ego que necesitaba escuchar y lo promovió para compartir las ganancias de las fiestas de su empresa con sus compañeros de equipo.
«A partir de ese momento, un porcentaje de todo lo que alguien gane haciendo trabajos comerciales (además de ser un futbolista de Dublín) irá al fondo del equipo para que todos puedan obtener una parte de la acción».
“Todos ganan”. Bernard admitió que la retroalimentación fue dolorosa al principio, pero la considera positiva a largo plazo y un beneficio para todo el equipo.
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