Más de 3.000 trabajadores de 70 empresas comenzarán una semana de cuatro días sin perder salarios en una prueba de seis meses en Gran Bretaña.
El ensayo es parte de una iniciativa global y se lleva a cabo junto con ensayos similares y más pequeños en Irlanda, Estados Unidos, Canadá, Australia y Nueva Zelanda, según 4 Day Week Global.
Las empresas participantes darán el 100% de los salarios de los trabajadores durante el 80% del tiempo, a cambio del compromiso de mantener al menos el 100% de la productividad.
El ensayo está organizado por 4 Day Week Global en asociación con el Autonomy Research Centre, la campaña 4 Day Week UK e investigadores de la Universidad de Cambridge, la Universidad de Oxford y el Boston College.
Las empresas participantes ofrecen productos y servicios que van desde educación hasta consultoría laboral; servicios bancarios; Cuidado; servicios financieros; capacitación en software de TI; desarrollo profesional y formación jurídica; alojamiento; Servicios de suministro de automóviles. ventas en línea; Cuidado de la piel sostenible en el hogar; Servicios de contratación de edificios y construcción de estudios de animación; Comida, bebida y hospitalidad. publicidad digital; Servicios integrales de gestión de casos para personas que se recuperan de lesiones traumáticas.
Los investigadores trabajarán con cada organización participante para medir el impacto en la productividad y el bienestar de sus trabajadores, así como el impacto en el medio ambiente y la igualdad de género.
Joe O’Connor, CEO de 4 Day Week Global, dijo: “A medida que salimos de la pandemia, más y más empresas se dan cuenta de que la nueva frontera de la competencia es la calidad de vida, y que el trabajo que lleva horas y se enfoca en la producción es los medios que les dan una ventaja competitiva.
«El efecto de ‘Big Quitting’ ahora demuestra que los trabajadores de una variedad de industrias pueden lograr mejores resultados mientras trabajan por menos tiempo y de manera más inteligente».
Juliet Shore, profesora de sociología en Boston College e investigadora principal del piloto, dijo: “Analizaremos cómo responden los empleados a un día libre adicional, en términos de estrés y agotamiento, satisfacción laboral, salud, sueño, uso de energía, viajes y muchos otros aspectos de la vida.
«La semana de cuatro días generalmente se considera una política de triple dividendo: ayudar a los empleados, las empresas y el clima. Nuestros esfuerzos de investigación profundizarán en todo esto».
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