«¡No sé cómo continuar!»
A lo largo de los años, esta frase se ha utilizado muchas veces como una nota en mi vida laboral. Podría venir de un taxista, llevarme a casa después de un turno de 25 horas. O de mi madre, cuando partí el domingo por la noche para comenzar otra semana de más de 80 horas. O de un paciente al que me registré a las 9 a. m. un martes, que se sorprendió al verme a las 9 a. m. un miércoles, ya que no estaba en casa en el medio.
Como médico de hospital no consultor (NCHD) en Irlanda, ingresa a la profesión médica con la esperanza de que trabajará duro y se pagará a sí mismo. El camino es empinado, hay mucho en juego y la curva de aprendizaje es enorme. Comienzas a trabajar con la suposición de que si pones tu corazón, pasión y energía en este rol, continuarás ayudando a las personas.
“Así ha sido siempre” y frases similares han paralizado el progreso en las ENT durante décadas.
Lo que nunca esperó es que ingresará a un sistema que es tan implacablemente exigente que espera tamaños y patrones de trabajo inimaginables de un ser humano. No espere ser médico a tiempo completo y disculparse por un sistema en crisis perpetua. No espera la culpa que acompaña a la atención del paciente, sabiendo que está demasiado agotado para hacerlo de manera segura o empática.
La situación de las NCHD, que comprende casi las tres cuartas partes de los médicos en los hospitales irlandeses (desde los recién graduados hasta la consulta previa), se ha vuelto innecesariamente difícil durante años. Las listas son tan duras que un médico puede comenzar a trabajar a las 4 p. m. un viernes y terminar a las 9 a. m. un lunes. La fuerza laboral es tan escasa que con frecuencia se le pide al NCHD que reduzca las vacaciones anuales, las licencias por enfermedad y el trabajo durante la enfermedad. Sistema, los médicos trabajan sobre el terreno, luego los demanda en el trato.
Los efectos secundarios para los pacientes son innegables. La gran mayoría de nosotros hemos tenido o nos enfermaremos en algún momento de nuestras vidas. ¿Alguna vez ha tenido dudas sobre el diagnóstico al momento del alta del hospital? ¿Alguna vez sintió que su médico lo había superado antes de tener la oportunidad de hacer preguntas y abordar los resultados? Te prometo que esto no surge de un deseo de ser confundido o ignorado. nos estamos ahogando
“Así ha sido siempre” y frases similares han paralizado el progreso en las NCHD durante décadas. Actualmente, los contratos de NCHD no duran más de un año, lo que además de crear un papeleo aparentemente innecesario para los departamentos de fuerza laboral, genera sentimientos de incertidumbre profundamente arraigados y la consiguiente interrupción. «¿Tendré que desarraigar a mi familia nuevamente el próximo año? ¿Podré establecerme en cualquier momento? «Durante un mínimo de 10 años para calificar como consultor, lo tratan como un empleado temporal, aunque no suele dejar el trabajo de HSE.
¿Obligaciones externas? ¿Parientes dependientes? Olvídalo. No existe en el mundo un servicio de cuidado de niños o de atención domiciliaria que sirva comida de 24 a 36 horas. ¿Cambiar de casa cada año? Buena suerte manteniendo la relación, asegurando el cuidado de los niños o dejando el mercado de alquiler. Los pacientes en Irlanda no pueden esperar mejorar sus servicios de salud cuando sacamos a nuestra fuerza laboral de Irlanda (o de la profesión) con estas preguntas imposibles.
Casi todo esto se puede superar, si tienes suficiente tiempo para descansar. Es un poco hipócrita predicar la importancia del sueño a sus pacientes, cuando se propone, prescribe y corre sin nada.
Los NCHD ya no están preparados para enfrentar estas barreras para brindar una atención efectiva. Los pacientes en Irlanda y nuestros trabajadores de la salud merecen algo mejor
Según la investigación vital realizada por la Dra. Niamh Humphreys y su equipo durante los últimos cuatro años a través del Proyecto de Motivación y Retención de Médicos, el resentimiento significativo por el deterioro de la calidad del trabajo, las largas horas de trabajo y el mal equilibrio entre el trabajo y la vida están impulsando la emigración de médicos. Conozco a cuatro médicos que en la última semana abandonaron las costas irlandesas para trabajar en el extranjero por tiempo indefinido. Es molesto y frustrante que no estarán aquí para cuidar de nuestras familias, amigos y comunidades aquí en Irlanda.
Si podemos proteger a los NCHD de los turnos inseguros, si podemos garantizar el pago de las horas trabajadas y los beneficios de licencia. Si podemos percibir que son seres humanos, como todos los demás; Entonces podremos tener la oportunidad de retener la excelente fuerza laboral que hemos creado y mantener saludable a la población.
Los NCHD ya no están preparados para enfrentar estas barreras para brindar una atención efectiva. Los pacientes en Irlanda y nuestros trabajadores de la salud merecen algo mejor. Nuestra campaña «#Standup4NCHDs» busca una participación significativa en los temas anteriores como un asunto de urgencia muy urgente, para los pacientes y el personal.
La Organización Médica Irlandesa convocó una reunión de emergencia de NCHD en todo el país, tanto miembros como no miembros, el 11 de abril.
La Dra. Rachel McNamara es miembro del Comité NCHD de la OMI
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